裝修圖面版本管理怎麼做？避免師傅拿錯圖的交接表

資料查核：2026年10月9日。莫尼家居依官方資料與編輯方法整理；未實測商品，示例另標假設。

裝修圖面版本管理的目的，是讓屋主、設計方與現場用同一份已確認的圖。「最新收到」不等於「已同意施工」；聊天群組出現改圖，也不代表其他工種已換掉舊圖。先建立圖號、版次、狀態與發送紀錄，才知道此刻哪份可以使用。

以下是莫尼家居給屋主的文件整理方法，不是自行繪製施工圖或判定法規的教學。涉及專業設計、技術及申請變更，由承辦專業人員確認；行政表格不能取代必要審核。

裝修圖面先分三種狀態，不只按日期排序

手機可左右滑動表格。

例如10月9日收到廚房立面R03，但還沒決定把手樣式，不能因檔案日期較新就把R02全部作廢。請負責出圖者說明R03哪些已確定、哪些待定；若會影響訂製，先保留待決狀態，不靠自己在PDF刪掉一行來定案。

圖號與版次怎麼命名？一張表找得到所有有效圖

可採自家易懂的編號，例如K-02代表廚房第二張立面圖，R01、R02代表修訂版；這只是整理例，不是法定命名格式。檔名帶日期及狀態，並讓圖面本身也看得到圖號、版次，避免印出來後只剩「那張圖」。

手機可左右滑動表格。

表中日期與圖號均為教學示例。有效圖清單是一份索引，不必每次把所有檔案改同一日期；未變動的圖保留原版次，讀者才能知道真正改了哪張。

每次改圖，照五步完成版本交接

1. 提出具體問題。寫圖號、位置、目前尺寸或材料及希望改什麼，附照片或標記；不要只說「照昨天聊的」。
2. 請負責人評估牽動。尺寸改動可能影響其他圖、報價、交期或申請，請專業人員列出關聯項目。
3. 保留確認紀錄。記何人、何時、對哪份附件確認了哪個範圍，將未定項目另列。
4. 發送完整版本。交付清楚版次的完整圖檔與變更摘要，別只傳放大的局部截圖讓現場猜上下文。
5. 確認接收並替換現場。讓實際使用圖的人回覆收到哪一版；舊紙本移到歷史資料，不與有效圖混放。

完成標準是現場拿出的圖號、版次及確認狀態與索引相符，相關報價及訂製資料也對得上。只在手機上傳完檔案，不算整段交接完成。

「屋主同意」與「依法可以施工」要分開

建築物室內裝修管理辦法第24、25條規定室內裝修圖說內容及署名負責；第30條涉及依核定圖說施工及變更設計的審核安排。具體案件是否須申請、如何變更及是否適用例外，應由承辦專業人員與主管機關確認，不能把群組一句「OK」當作法定審核完成。

如果現場說「這樣做比較方便」，卻和已確認圖不同，先記差異、暫停受影響部分的擅自變更討論，請負責人釐清。不要自行指揮拆牆、移消防設備或改電路。

可複製的改版通知與完工交付清單

通知示例：「本次附件為K-02 R03，取代K-02 R02中已列明的變更範圍；變更摘要另附。尚未確認事項為＿＿，不得視為同意施作。請回覆接收版次，並確認相關圖面、訂製與報價是否需同步更新。」使用前由雙方依實際文件調整，範本本身不自動產生契約效力。

完工時收齊有效圖清單、歷次變更紀錄及約定的完工資料；設計圖和實際完成狀況不同時，請負責人說明如何更新，不自己把原圖改成看似正式的竣工圖。電子檔另存備份，並限制住家平面及聯絡資料的公開分享。

裝修圖面版本常見問題

舊圖要全部刪除嗎？

保留歷史但移出有效圖資料夾，標示被哪版取代，讓差異能追溯。

只有手機截圖可以嗎？

截圖可提問，但交接應取得完整、可辨識圖號版次的文件，避免裁掉尺寸或註記。

圖面改了，費用就自動確定？

沒有。價款、工期與施工確認分別留紀錄。需要先整理委託範圍，可參考室內設計諮詢交付內容。

封面為攝影風格AI情境示意，搭配莫尼家居原版插畫吉祥物；非本站實拍、指定型號或實測。內文圖另附實際來源。